雪柏微谈(总第83篇)安全系列谈之83篇

“患生于所忽，祸起于细微。”连日来，一起又一起交通、火灾等事故，令人警醒：“安全毁于走神时，管控永无松弛日。”

每一起严重事故，背后必定掩藏着成百上千个隐患。

当隐患成祸，则暴露出管理方面的诸多漏洞。一些地方习惯“刮风式”检查，只在上级发号施令或特定时期动一动，甚至沦为华而不实的“检查秀”；事故发生后查处不力，“只捉和尚不拆庙”，问责不严就会思痛不足；社会监管缺乏合力，往往是行业主管部门“孤军奋战”……

凡此种种都是安全生产管理上的“痛点”，一调查原因不是推诿卸责，就是意料之外；一分析根原不是麻痹大意，就是心存侥幸，……如是种种不一而足。

不容否认的是，一些安全隐患长期存在、熟视无睹，排查工作有盲点、有死角、有漏洞、有缺项，整改措施不精准、不果断、不得力，风险排查与隐患整治没有形成闭环，安全生产责任没有压实等教训，极为惨痛。必须牢记安全责任重于泰山、安全生产永不言好，在工作取向上、思路上、措施上，变“守势”为“攻势”，坚持把安全责任融入“两个经常”，在经常性教育上下功夫，三言两语提提醒，三两分钟明明理，培塑安全意识；在经常性管理上见成效，规范日常行为，落实安全责任，牢牢掌握“攻势”的主动权，努力实现本质安全。

安全失守，缘于隐患存在，在于祸患未除，归根结底还是因为责任缺位、管控失力、防范失守。诚然，可以依靠硬性机制、硬起手腕打通安全堵点，借助技术进步扫除安全盲点。但是，再完美的规章、再先进的技术，在实际操作层面，也无法取代人的责任感、责任制和责任心。就管理者来说，各级各部门特别是党政主要领导要强化忧患意识、底线思维、问题导向，躬身入局、亲力亲为，抓住重要工作、重大问题、关键环节，真正走到、看到、落实到位，坚决守住安全生产底线红线。

多一处预防举措，多一项防控办法，把事故消灭在萌芽状态。

从实践者来讲，就是要坚守安全发展的毅力定力，切实增强责任意识、担当意识，在生产经营活动中，必须多留一点神，多说一句话，多提一个醒。特别是对易发事故的区域和岗位，在工作中力求多一点确认，多一些查看，进而达到多一处预防举措，多一项防控办法，把事故消灭在萌芽状态。

安全管理的痛点止于责任。如何告别“一痛再痛”的“沉痛”，最好的良药是“责任感、责任制和责任心”，落实这“三责”必须上下联动、整体推动，原因“两头找”，问题“合力改”。上级管理层面要解决好顶层设计上的问题，下级执行层面要做好末端落实的工作，真正打通“落实、落实、再落实”的“最后一毫米”。

管理的力道、落实的功夫，要扣在发挥职工群众在安全发展中的主体作用上，只有当职工群众安全生产行为与企业单位所倡导的安全理念相一致的时候，安全管理机制才能落地落实；只有当制定的安全规范内化为职工群众行为习惯时，安全发展才能具有持久的生命力；只有当推出的举措固化为制度并内化为职工群众行为时，才能集中智慧力量，形成群策群力、群防群治的责任链条，从而确保安全生产有序可控、持续稳定。

宁可千日不松无事，不可一日不防酿祸。

问题也罢，隐患也好，大多是“疏忽”“含糊”惹下的“祸患”，害人不浅。安全生产是一项系统性、持续性工作，需要细微严谨的态度，需要严细较真的精神。“疏忽”就是粗枝大叶、厝火积薪，“含糊”就是敷衍塞责，得过且过。“疏忽”一时，痛苦一世；“含糊”一刻，悲剧上演。

杜绝“疏忽”，铲除“含糊”，重在敬畏法纪、遵守规则，难在执行号令、落实规章，贵在按标作业、养成习惯。由是看来，既要抓实，又要抓细，避免大而化之、笼而统之，泛泛要求、过于粗放等问题。否则，解决“疏忽”和“含糊”问题，就进不了操作程序、落实不到现实层面。安全发展永远在路上，不可有“疏忽”之时，不能有“含糊”之刻；安全生产没有松劲之时、喘息之机；安全管理只有进行时，没有过去时。

患生于所忽，贵在入脑入心；祸起于细微，重在立言立行。

首先要增强职工群众安全生产意识，补足安全意识之钙，把爱岗敬业之心和持之以恒的态度贯穿安全生产全过程，自觉养成严谨细致、一丝不苟的工作作风。

其次要细化安全生产流程，健全安全操作标准，让职工群众知晓标准和要求，做到有章可循、按章办事。

再次是要建立健全安全生产责任体系，严格落实全员安全生产责任制，严格做到有责必追、有错必纠、有过必罚，切实把安全生产的职责刻到脑子里、落实到行动上。